Els defensors del clima d'alt nivell de l'ONU van explicar el "cicle de l'ambició" que impulsa les empreses a prendre mesures pel clima.
Amb la seva corbata i màscara #ShowYourStripes, i els corredors blaus i taronges, Nigel Topping destaca entre la multitud.El dia abans d'entrevistar-lo a Cop26, Topping va seguir a l'escenari Al Gore, l'antic candidat a la presidència dels Estats Units, amb mitjons vermells brillants.Un dissabte al matí gris i plujós (6 de novembre), quan la majoria de nosaltres hauríem d'estar al llit, els colors i la passió de Toppin per l'acció climàtica es contagien.
Topping gaudeix del prestigiós títol de Campió de Clima d'Alt Nivell de l'ONU, que va compartir amb l'empresari de negocis sostenibles xilè Gonzalo Muñoz.Aquesta funció es va establir en virtut de l'Acord de París per ajudar a animar les empreses, ciutats i inversors a reduir les emissions i aconseguir zero emissions netes.Toppin va ser nomenat amfitrió de Cop26 pel primer ministre britànic Boris Johnson el gener de 2020.
Quan vaig preguntar què significava realment la seva feina, Toppin va somriure i em va referir a l'escriptor indi Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) al seu llibre "El gran trastorn".Òbviament es va burlar de la creació d'aquest personatge i va preguntar què feien aquestes "criatures mítiques" per ser nomenats "campions".El que va fer Topping va ser demostrar les seves credencials creïbles com a expert en negocis sostenibles: va ser director general de We Mean Business Alliance, director executiu del Carbon Disclosure Project i va treballar al sector privat durant gairebé 20 anys.
El dia abans del nostre discurs, Greta Tumberg va dir a l'audiència de "Divendres per al futur" a Glasgow que Cop26 és un "Festival de rentat verd corporatiu", no una conferència sobre el clima."Hi ha alguns toros", va dir Toppin.“Hi ha un fenomen de blanqueig verd, però no és correcte etiquetar-ho tot de verd.Has de ser més forense, o tiraràs el nadó amb l'aigua del bany.Has de ser molt sofisticat... en comptes d'etiquetar-ho tot amb etiquetes sense sentit, sinó serà difícil avançar".
Topping va dir que, igual que el govern, algunes empreses són realment ambicioses, mentre que altres es queden endarrerides en l'acció climàtica.Però, en general, "hem vist un lideratge real en el sector privat, que era inimaginable fa uns anys".Topping va descriure una "circulació d'ambicions escenificada en temps real" en la qual el govern i les empreses s'estan empenyent mútuament per fer més grans i millors compromisos d'acció climàtica.
Va dir que el canvi més gran és que les empreses ja no veuen l'acció climàtica com un cost o oportunitat, sinó només com "inevitable".Toppin va dir que els joves activistes, reguladors, alcaldes, tècnics, consumidors i proveïdors apunten en la mateixa direcció.“Com a CEO, si no el llegeixes, estaràs molt enfadat.No cal que siguis un endeví per veure aquesta redirecció.T'està cridant."
Tot i que creu que s'està produint un "canvi institucional", és un canvi cap a diferents formes de capitalisme, no un enderrocament total de l'statu quo."No he vist cap suggeriment savi per enderrocar el sistema capitalista i les alternatives", va dir Toppin.“Sabem que el capitalisme és molt bo en determinats aspectes, i és a la societat qui decideix quin és l'objectiu.
“Estem deixant un període d'avarícia sense límits i una creença una mica miope en el poder del capitalisme i l'economia impermeable, i ens adonem que la societat pot decidir que volem un poder més distributiu i que funcioni amb ple poder.Economia", va suggerir.Centrar-se en “algunes desigualtats causades per la transformació humana i el canvi climàtic” serà la clau de la discussió de la Cop26 d'aquesta setmana.
Malgrat el seu optimisme, Toppin sabia que calia accelerar el ritme del canvi.Toppin va dir que la lenta resposta del món al canvi climàtic no és només un "falla d'imaginació" com l'anomenava Ghosh, sinó també un "falla d'autoconfiança".
"Quan ens centrem en alguna cosa, nosaltres, com a espècie, tenim una capacitat increïble per innovar", va afegir, citant les ambicions del "Pla d'aterratge a la Lluna" de John F. Kennedy."La gent pensa que està boig", va dir Toppin.Gairebé no hi ha tecnologia per aterrar a la Lluna i els matemàtics no saben com calcular la trajectòria del vol espacial."JKF va dir: 'No m'importa, solucioneu-ho'". Hauríem d'adoptar una posició similar sobre l'acció climàtica, no una "posició defensiva" davant el lobbying negatiu."Necessitem més imaginació i coratge per marcar els objectius que volem assolir".
Les forces del mercat també promouran un progrés més ràpid i reduiran el cost de les noves tecnologies.Igual que l'energia solar i eòlica, l'energia solar i eòlica són ara més barates que els combustibles fòssils a la majoria de parts del món.El 10 de novembre és el dia d'enviament de Cop26.Toppin espera que aquest sigui el dia en què el món acordi posar fi a la relació amb el motor de combustió interna.Va dir que el futur és la manera en què algunes persones recorden l'ús de cotxes de gasolina i dièsel, igual que la manera com els "avis amb gorres planes" es reunien els caps de setmana per discutir els avantatges dels rodets de carretera de carbó en el passat.
Això no estarà exempt de dificultats.Topping va dir que qualsevol canvi important significa "riscos i oportunitats", i hem de "anar amb compte amb les conseqüències no desitjades".El ràpid canvi als vehicles elèctrics no vol dir abocar motors de combustió interna als països en desenvolupament.Al mateix temps, "hauríem d'anar amb compte de no caure en el vell parany de suposar que la transformació tecnològica s'ha de produir als països en desenvolupament 20 anys després", ha apuntat.Va citar l'exemple de Kenya Mobile Bank, que és "més complicat que el Regne Unit o Manhattan".
Bàsicament, els canvis de comportament no van aparèixer a les negociacions de la Cop26, tot i que hi va haver moltes crides als carrers; hi va haver protestes climàtiques a gran escala a Glasgow divendres i dissabte (5-6 de novembre).Topping creu que l'empresa també pot ajudar en aquest sentit.Topping va dir que Wal-Mart i IKEA venen LED d'estalvi d'energia en lloc de bombetes incandescents i "ajuden a seleccionar els consumidors editors" a adaptar-se als nous hàbits de compra, que es tornen "normals" amb el temps.Creu que els mateixos canvis s'han produït en els aliments.
"Estem presenciant un canvi en la dieta", va dir Topping.Per exemple, McDonald's va introduir hamburgueses a base de plantes i Sainsbury va posar carns alternatives a les prestatgeries de carn.Aquestes accions estan "integrant" diferents comportaments."Això vol dir que no ets un substitut estrany de menjar carn, has d'anar al racó per trobar la teva col·lecció especial".
Hora de publicació: 09-nov-2021
